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经过在全球市场的多年打拼,公司已经积累了丰富的经验和资源。
杨思敏和李姐深知,要想在竞争激烈的国际舞台上持续领先,必须推动公司进行深度融合与多元发展。
“李姐,我们不能再满足于单一的产品线和市场,必须拓展新的领域,实现多元化经营。”
杨思敏在会议室里,对着一众高管说道。
李姐点头表示赞同:“思敏,你的想法很对。
但多元化发展需要谨慎规划,不能盲目跟风。”
经过深入的市场调研和分析,公司决定进军医疗健康领域。
这是一个充满潜力但又极具挑战的行业,需要大量的资金投入和专业的技术人才。
“杨总,医疗健康领域的技术门槛很高,我们需要引进大量的专家和先进的设备。”
研发部门负责人说道。
杨思敏毫不犹豫地回答:“只要是对公司发展有利的,投入再多也值得。
马上成立专门的医疗健康研发团队,不惜一切代价攻克技术难关。”
公司投入巨资,从全球范围内招聘了一批顶尖的医疗专家和科研人员,建立了一流的实验室和研发中心。
经过艰苦的努力,终于成功研发出了一系列具有创新性的医疗产品。
然而,新产品的推广和销售却遇到了难题。
医疗行业的销售渠道和市场规则与公司原来的业务有很大的不同。
“杨总,我们的销售人员对医疗行业的渠道和规则不太熟悉,产品推广进展缓慢。”
销售部门负责人焦急地说道。
杨思敏思考片刻后说道:“立即组织销售人员进行培训,同时与行业内的知名企业建立合作关系,借助他们的渠道和经验打开市场。”
在努力开拓医疗健康市场的同时,公司也没有忽视原有的核心业务。
通过技术创新和优化管理,不断提升产品质量和服务水平,巩固在原有市场的领先地位。
“李姐,我们要让原有的业务和新拓展的医疗健康业务相互促进,形成协同效应。”
杨思敏说道。
李姐回应道:“这需要我们在资源配置、技术研发等方面做好协调和整合。”
公司加强了内部各部门之间的沟通与协作,实现了资源的共享和优化配置。
同时,积极推动不同业务之间的技术交流和创新融合。
在这个过程中,公司还注重与高校和科研机构的合作。
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