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“啊？”
贺琼声音略有惊异，她犹疑着，“那这件事，您觉得我该不该做处理？”
“你决定就好，”
潘岳没明说，“不过，我要麻烦贺部两件事。”
“谈不上麻烦，您讲。”
“一，明天就把ToB计划通知下去，择优筛选项目负责人，做得好，年终奖加半。”
贺琼没表态，只应下。
“二，周四，公司会开一次职工代表会，让李轩和孟晓岚代表营销部参会吧，”
潘岳语速刻意放缓，“公司的规章管理制度，特别是员工道德规范制，该新制定了。”
贺琼默了下：“明白。”
挂断电话，潘岳又将两条讯息发给其他部门主管，不同的是，其他部门，他没有强调让谁参会，但都强调了员工道德规范制度。
潘岳很清楚自己为什么这么做。
作为上层管理者，他不能直接跨级干预，部门内的事，要交给部门内的责任人做，他只需要表态；
但经他人之手，必然不能保障事情处理质量。
一纸空文强调无用，除非涉及造谣者核心利益，必须通过合规民主程序，制定新的诽谤惩处规则；
最后，想制止谣言再度发酵，就得给忙着闲谈的员工找点事做。
新项目奖金数额不菲，当员工花时间去争取项目时，自然而然，就没人有空再去讨论这些莫须有是非。
至于这些思虑，主管能否听懂。
这个问题，潘岳不需要考虑。
公司里掌事的人，个个都极其通晓人情世故。
除了林昶任。
所以，研发部那边是特例，他必须直言。
好在的是，他也可以直言。
潘岳取下眼镜，叹口气，捏了捏眉心。
如果他也20岁，也许，面对流言，他会直接回怼，骂到对面认不出亲爹；
但他现在27岁，是一个公司的负责人，他的所作所为，影响的，不止是他个人，还有整个企业。
在没有证据与规定之前，他只能用这种方法护着她。
所幸的是，朱时宜变了。
她再也不是那个面对谣言，祈求对方良心发现而改变的小姑娘。
她已然学会挺直腰板骂回去，不让自己受委屈。
想象这幅画面，潘岳会心一笑。
这样，挺好。
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翌日。
营销部召开部门会议。
贺琼说，MEETING的受众，不仅要面向公众市场，还得面向企业团体市场。
所以上级计划，今年公司的年会，不在酒店吃饭，改到在自家露营地举行。
“而年会的策划，也是对ToB市场的一次实践，这是一个大项目，预算充足，稍后我将细节发到群里，大家争取参加。”
年底大家都忙，大家兴致缺缺。
比起去自己当牛做马打造的地儿活动，他们更愿意在酒店吃顿好的。
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