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见钱国胜仍没想通，陈晚换了个问法：“你们厂里现在的效益怎么样？工人们忙吗？”
“效益挺好的。”
钱国胜有些莫名其妙，“工人也很忙，我们都是三班倒，机器从来没停过，除非出故障和检修。”
机器是纺织厂的命脉，刘强那么拼命，除了自身努力以外，也有厂里的因素，毕竟他总不能没事找事。
“嗯，他们都忙不过来了，那你为什么还会觉得厂里愿意为你单独开生产线呢？”
陈晚说到关键点，单独开生产线，场地哪来？设备哪来？人工哪来？
如果不单独开生产线，那就要砍掉原来的给钱国胜腾位置，这个可能性显然跟单独开生产线一样，都趋近于零。
原来的生产线运作得好好的，一样挣钱，服装市场供不应求，外部环境毫无竞争压力，领导为什么要大费周章去改。
就凭你钱国胜是副厂长的外甥，就凭陈晚独特的设计？
不好意思，陈晚对自己的设计再有自信，也不会认为他可以改变目前的大环境。
说难听点，即便钱国胜把陈晚带到纺织厂的领导面前，在领导眼里，陈晚也不过是一个名不见经传的，没有任何成绩的会做衣服的裁缝而已。
指望纺织厂为他开生产线，做梦还差不多。
陈晚说得够直白，钱国胜的满腔豪情被他的冷水泼得拔凉。
“你的想法是不错的，但时机不对。”
陈晚没有全盘否决钱国胜的想法，如果把时代换成九零年，钱国胜的提议一定能通过。
要怪就怪钱国胜生不逢时吧。
至此钱国胜失去了所有的主动权，陈晚等他缓和了情绪，才开始说自己的计划。
首先是产能的问题，在当前政策之下，衣服只能由陈晚来做。
以夹克为例子，除去必要的学习时间和吃喝拉撒睡的生理需求时间，陈晚每天最多能做三件同尺寸同颜色的。
其次受产能限制，钱国胜的销售手段必须发生改变，贵精不贵多。
提高价格，降低购买人数，这样可以实现利润最大化，另外还可以私人订制。
“私人订制？”
钱国胜疑惑，“怎么私人订制？”
陈晚指了指设计本：“我给你画一本彩图，不想要大众款的可以从上面选自己喜欢的款式，然后我按照对方的具体尺寸来做。”
简单来说，陈晚沿用了成衣和高定那套。
钱国胜恍然大悟，看向陈晚的目光中充满了赞赏与崇拜，一个裁缝定做，怎么经陈晚一解释就变得那么高级了。
前面的聊完了，接下来该商量的是具体的合作模式。
陈晚不是黑心资本家，尽管钱国胜不占优势，他依然给了钱国胜两个选择。
仍以夹克为例，一是进货销售模式，陈晚花钱从钱国胜手里买布，钱国胜以每件20的价格从陈晚手里拿货，卖多少钱陈晚不管，多出那部分都归钱国胜所有。
二是控股共赢模式，一起承担成本分享利润，钱国胜提供布料，陈晚提供衣服，统一价格，销售后减去成本，利润四、六分，钱国胜四，陈晚六。
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