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讲座就在今天。
真是阴魂不散。
但好在，学校大的很，应该不会照面。
我这样安慰自己。
我走到直升电梯处，按了五楼的按钮，却迟迟没有等来电梯，才发现旁边贴了个“维修暂停使用”
的标志。
我：“……”
我只好绕去爬楼梯。
楼梯口在一楼走廊的尽头。
然后，我远远听到一个人清澈微沉的嗓音从一楼礼堂传来。
“一般而言，你们认知中的是零和博弈是一种典型的非合作博弈，本质逻辑是此消彼长。
复杂性远低于合作博弈论……”
原来，祁昼的讲座就在图书馆一楼。
这时，我已经停在了讲座的入口处，这是全校最大的礼堂。
如今的祁总果然声明鹊起，即使是在名企云集的招聘会当天，他的讲座还是座无虚席，连绵几十排座位，上千名学生教授济济一堂，摄像机架满了走道。
礼堂最前面，正中央打着聚光灯，祁昼站在那里。
他离我实在太远，我看不清他的眉目和神情，只听得见他演讲的内容，而麦克风的扩音让他的声音有种奇异的空洞和距离感。
我不知不觉地在门口停下，站了一会儿。
这时，正好到了中场提问环节。
有个前排的女孩举手问：“祁老师，那您能再讲讲合作博弈论吗？或者举个例子？”
这个问题其实很基础，女孩或许是校领导安排来活跃气氛的，我这么想道。
合作博弈论的关键点在于“联盟构建”
和“利益分配”
，我估计祁昼接下来不是讲“夏普利值”
，就是讲最典型的案例“资本家与工人的合作了”
。
祁昼放下矿泉水，拿起话筒。
“合作博弈的理论公式和应用，我下半场会详细讲。
不过，如果你问案例的话，现在正好是中场茶歇时间，我就随意分享一下自己近来的经历感悟。”
礼堂里立刻安静下来，人们显然都很好奇这位年纪轻轻的商界奇才的个人经历。
“合作博弈的复杂在于，它其实是矛盾的。”
祁昼目光遥遥投向礼堂后方，“利己才是人的本性，付出本质上是反人性的。
我个人投资理念其实偏向于掌控感强的事情，所以，其实我只在唯一的情况下投资了合作博弈。
或者极端点说，我甚至试图只’合作’，而泯除’博弈’的部分。”
这里人太多了，有几名学生挤不进去和我一样站在门口旁听，听到这里已经兴奋地掏出笔记本，说要记一下大佬的投资感悟，打出来印在宿舍里激励奋斗寻找灵感。
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