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面对各部门提出的问题，李佳惠沉思片刻后，沉稳地说道：“首先，针对贸易保护主义，我们不能坐以待毙。
市场部要加强与各国客户的沟通，深入了解他们的需求和痛点，寻找灵活的合作方式。
比如，我们可以考虑在当地建立生产基地，利用当地的资源和政策优势，规避关税壁垒。
同时，积极开拓新兴市场，寻找那些贸易政策相对宽松、市场潜力巨大的地区，分散市场风险。”
接着，她看向研发部主管：“研发部要加大创新力度，加快技术研发的步伐。
我们不能仅仅满足于现有的技术水平，要不断推出具有领先优势的产品和技术。
与高校和科研机构的合作要进一步深化，争取在最短的时间内突破关键技术瓶颈。
资金方面，我会想办法解决。”
然后，李佳惠对财务总监说道：“财务部门要立刻制定详细的资金规划，优化资金使用效率。
一方面，加强应收账款的管理，加大催款力度；另一方面，积极寻找新的融资渠道。
我会亲自与银行和投资机构沟通，争取获得更多的资金支持。”
在解决了外部和资金问题后，李佳惠将目光转向了公司内部管理。
“在公司内部管理方面，我们必须进行全面的改革。
人力资源部要制定一套完善的员工培训和发展体系，加强新老员工之间的沟通与协作，提升团队的凝聚力和战斗力。
同时，对公司的组织架构进行优化，明确各部门和岗位的职责，提高信息传递和决策执行的效率。”
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经过三天的激烈讨论和深入分析，一套全面而详细的应对方案终于制定完成。
接下来，便是紧张而有序的执行阶段。
李佳惠亲自带领团队奔赴欧洲，与当地的政府官员、行业协会以及重要客户进行了多轮艰苦的谈判。
在谈判桌上，她凭借着出色的谈判技巧和坚定的立场，为家族企业争取到了一系列的优惠政策和合作机会。
同时，她果断决策，在欧洲投资建设了一座现代化的生产基地，不仅有效规避了关税壁垒，还进一步提升了产品的本地化生产能力和市场响应速度。
在非洲，市场部团队在当地展开了大规模的市场调研和推广活动。
他们深入到每一个村庄和农场，与当地农民面对面交流，了解他们的实际需求和困难。
通过举办农业技术培训讲座、示范种植等活动，提高了家族企业在当地的知名度和美誉度。
同时，与当地的农业合作社和经销商建立了紧密的合作关系，拓宽了产品的销售渠道。
研发部则加大了对新技术、新产品的研发投入。
他们日夜奋战在实验室里，不断尝试新的技术方案和产品设计。
经过无数次的失败和尝试，终于成功研发出了一系列具有自主知识产权的先进农业技术和高端制造业产品。
这些产品不仅在性能上领先于竞争对手，还更好地满足了市场的需求和标准。
在解决资金问题上，李佳惠充分发挥了自己的人脉资源和商业智慧。
她频繁地与国内外的银行、投资机构进行沟通和洽谈，向他们详细介绍家族企业的发展前景和应对策略。
经过不懈的努力，终于成功获得了几笔大额的银行贷款和战略投资，缓解了公司的资金压力。
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