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然而,在公司发展的过程中,我又犯了一个严重的错误。
那是一次重要的业务决策,公司面临着两个选择,一个是跟随市场主流,推出一款中规中矩但风险较小的产品;另一个是大胆创新,推出一款具有颠覆性但风险较大的产品。
在团队会议上,大家各执一词,争论不休。
“我觉得我们应该稳扎稳打,推出市场上已经成熟的产品,这样可以保证我们的市场份额和收益,风险也比较小。”
市场部经理认真地建议道,他从市场的稳定性和收益的角度出发,分析得头头是道。
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“可是,这样我们的产品就没有竞争力,很难在市场上脱颖而出。
我认为我们应该大胆创新,推出具有颠覆性的产品,虽然风险大,但一旦成功,我们就能成为行业的领军者。”
技术总监激动地反驳道,他从技术的创新和行业的发展趋势出发,表达了自己的观点。
我内心深处其实更倾向于技术总监的建议,我知道创新才是公司发展的动力,只有不断推出具有创新性的产品,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
但我又害怕失败,害怕承担风险,更害怕因为自己的决策失误而让公司陷入困境。
那些曾经失败的经历像恶魔一样在我脑海中盘旋,让我无法下定决心。
在众人的争论声中,我开始动摇了。
我想起了上次创业失败的经历,想起了那些因为失败而遭受的嘲笑和冷眼,那些痛苦的回忆像潮水一样涌上心头,我害怕再次经历那种痛苦。
最终,我选择了听从市场部经理的建议,推出了一款中规中矩的产品。
产品推出后,市场反应平平,没有达到我们预期的效果。
我们的市场份额不仅没有增加,反而被竞争对手进一步挤压。
看着公司的业绩逐渐下滑,我心中充满了懊悔和自责。
我恨自己为什么没有坚守住内心的想法,为什么如此轻易地被他人的意见左右,为什么在关键时刻如此软弱和怯懦。
我不停地问自己,如果当时我坚持自己的判断,结果会不会不一样?随着公司业绩的持续下滑,资金链也开始出现了紧张的迹象。
为了维持公司的运转,我不得不四处寻找新的资金注入。
我再次奔波于各个投资机构之间,向他们阐述我们公司的优势和潜力,希望能够得到他们的青睐。
然而,这一次的路走得更加艰难。
“你们的产品缺乏创新性,在市场上没有足够的竞争力,我们很难对这样的项目进行投资。”
一位投资经理毫不留情地说道,他的眼神中充满了不屑。
“可是我们有优秀的团队和丰富的行业经验,只要有足够的资金支持,我们一定能够做出改变。”
我试图解释,心中满是焦急。
“经验?在这个快速发展的互联网行业,经验有时候并不重要,关键是要有创新的思维和独特的产品。
你们显然没有做到这一点。”
对方冷漠地回应道,然后便下了逐客令。
走出那间豪华的办公室,我感到无比的失落。
外面的阳光依旧明媚,可我的心情却如同坠入了冰窖。
我不禁回想起第一次创业失败后那段灰暗的日子,那种被全世界抛弃的感觉再次涌上心头。
回到公司,看着员工们疲惫而又焦虑的眼神,我感到了前所未有的压力。
大家都在为公司的未来担忧,而我作为公司的负责人,却不知道该如何给他们一个满意的答案。
“老板,我们接下来该怎么办?公司的资金越来越紧张了,如果再没有新的项目或者资金注入,我们可能撑不了多久了。”
财务总监忧心忡忡地找到我。
“我知道,我正在想办法。
大家再坚持一下,我们一定能度过这个难关的。”
我故作镇定地安慰道,可心里却一点底都没有。
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