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莫鸣佐罗意识到问题的严重性。
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他安排了一系列的团队建设活动，让大家放松心情，增强团队凝聚力。
在莫鸣佐罗的带领下，智能化项目逐渐取得了阶段性的成果。
但就在这时，公司总部对项目的进展提出了更高的要求。
“时间紧迫，任务艰巨，我们必须加快速度。”
莫鸣佐罗给团队成员们打气。
大家加班加点，不敢有丝毫懈怠。
但在这个过程中，一些细节问题被忽略，导致产品在测试中出现了一些故障。
“这是怎么回事？我们不能让这样的产品推向市场。”
莫鸣佐罗严厉地说道。
他要求团队重新检查和优化产品，确保质量万无一失。
经过一番努力，产品终于通过了严格的测试，准备正式推向市场。
但在定价策略上，团队又产生了分歧。
“价格定高了，可能会失去一部分客户；价格定低了，利润又得不到保障。”
莫鸣佐罗综合考虑市场需求、成本和竞争对手的价格，制定了一个合理的定价方案。
产品上市后，受到了市场的热烈欢迎，订单源源不断。
但随之而来的是产能不足的问题。
“生产跟不上销售，这会影响客户的满意度。”
莫鸣佐罗紧急协调生产部门，增加生产线，提高产能。
在解决产能问题的过程中，原材料供应又出现了短缺。
“供应商无法按时提供足够的原材料。”
采购部门负责人着急地说道。
莫鸣佐罗亲自与供应商沟通，协商解决方案，甚至寻找新的供应商。
经过努力，原材料供应问题得到解决，生产恢复正常。
随着智能化项目的成功，里氏公司在巴西市场的地位得到了显着提升。
但莫鸣佐罗并没有满足于此，他开始思考如何进一步拓展业务领域。
“我们不能只局限于现有的产品，要不断创新，寻找新的增长点。”
他带领团队进行市场调研，发现了一个新的潜在需求。
“这个领域有很大的发展空间，我们要抓紧时间研发相关产品。”
但研发新的产品需要投入大量的资源，而且存在一定的风险。
“风险与机遇并存，只要我们做好充分的准备，就有成功的可能。”
莫鸣佐罗鼓励团队成员。
在研发过程中，他们遇到了技术难题和人才短缺的问题。
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