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都是一样样。
“不形于色”
容易让人琢磨，琢磨是什么样的人，琢磨想的是什么事；“一副脸”
就省略了这些，既然外在都表现是什么样的人，当然能猜到想的是什么事。
老邵是用他“一副脸”
掩藏了心里事，比“不形于色”
的人更高明，更狡猾。
老邵还有一个特点，就是对人际关系熟练，单位机关里的人平常浮在面上无所事事，无所事事就琢磨人琢磨事，又是芝麻绿豆的事，在芝麻绿豆里把人际关系琢磨透了，就成了人精。
老邵对人的掌控与老凌对人的掌控可谓色同毛对，不分上下。
老邵没有露出真面目。
刚从上面派下来，还没有掌控下面的情况，就把自己的一副脸的优势发挥到了极处，总是一副大大咧咧的样子，把工作标准和工作尺度能放多宽有多宽，该发脾气不发脾气，该批评人不批评人，就像耙地的犁耙，把犁齿调到最宽处，宁愿把硬土坷拉漏掉，也不去触碰，害怕人还没有站稳脚跟，就得罪一大片。
老邵的假象迷惑了许多干部，都觉得他好糊弄。
区里好事的闲人给他画像，说好糊弄的领导都能力平平顺风尿湿鞋，这样的领导，罩不住跟随他的人，在任用干部上往往说话不硬。
说话不硬又不能罩住下面的人，在后面追撵不追撵都一样，因为这种领导坏不了什么事，也好不了什么事。
煤都区财政局长仝世德就有这种想法。
年初区里开人大会，仝世德代表政府做财政报告。
有一笔财政支出没有明细出处，只笼统报告支出了多少钱。
区委书记老邵害怕代表组讨论时代表们发问，就在办公室里告诉仝世德给他准备一份支出明细。
仝世德嘴上说“中，中”
，却转脸把这事忘了。
偏偏在分组讨论时候，有代表提了出来，老邵说不出来，弄得脸红脖子粗，就把这事放在心里了。
人大会闭会，老邵参加集体宴会，在楼道里遇见仝世德，停下脚步，一本正经说，仝局长，如果不忙了，能不能把财政支出明细给我报一份？虽然一脸平静，仝世德看到的却是满脸的忿气。
老邵这么一提醒，仝世德想起了这件事，是自己无意间忘掉了区委书记交代的事情。
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