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卢山听着大家的这种研究，深觉满意，这就是学习微信的简洁精神，而不仅仅是移植手机号的触达。
这天晚上，当他把白天讨论汇报给两位Boss，果然也获得他们的认可。
次日，卢山仍旧惊讶于这种来自微信的新细节。
因为有着远对手的技术能力和团队，企鹅竞品的开预期只有3-4周的时间，而微信这种功能简单的产品早就被里里外外的翻了个明白，没想到在己方整体轮廓已经成型的情况下还能有这种现。
按照pony昨天的评价，这就是“移动的味”
。
卢山重视这次的任务，既一如既往的相信己方，也不轻视微信，但是……
或许是存在惯性的思维吧。
卢山这么想了一天又知道同事有前往申城的活动，便打算放空放空这两周一直紧绷的精神，也利用短暂的空白时间来重新打量己方开的产品。
1o月22日，企鹅高级副总裁卢山与公关部副总倪飞鹏等同事一起飞往了申城，参加企鹅在华东的合作交流活动。
卢山和负责公关部的老总刘昶比较熟，近期没忘记关注微信在舆论方面的动向，寻求的是全面的跟随竞争，而公关部受限于3Q大战以及近些年的公司竞争口碑，一直没有什么太有效的动作。
或者，按照倪飞鹏的话来说，“俞兴会被反噬的，他的那个百晓生就得罪了不少人，而且，微信起步宣传的人人网已经要做移动Im工具了，包括近期给了很大流量的36o，听说也有点这个意思。”
“俞兴只是凭借一时的风头和作秀，这种很快就会被看腻和遗忘的，互联网的信息更替太快了。”
卢山对于这种不屑不置可否。
他只知道企鹅这段时间在公关层面几乎可以说是惨败，尤其，刘昶在“艰难的决定”
之后的布会更是惨败中的精华。
反观俞兴，百晓生顶多就几百万的用户，再加上他个人的微博也就几百万，不知怎地就打造出咄咄逼人的推广势头。
平心而论，卢山觉得俞兴凭借他手里的资源能把微信做到这种程度真的值得尊重了。
但是，不管微信如何红火，都只是在企鹅没有竞品的情况下展出来的，而这样留给它的时间只到月底，也就是还有一周的时间。
如此一周时间，微信再怎么了得，用户总量也就到1ooo万+。
构建技术团队，打磨移动产品，低调切入校园，契合智能手机，承接3Q舆情，营造反抗口碑，游说机构逐利……如此种种，确实很厉害了。
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