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越南市场的清晨依旧如往日般忙碌，陆尘团队在芹苴、河内、胡志明等核心城市的布局逐渐成网，客户的口碑效应正在发挥裂变式的作用。
与此同时，东南亚邻国市场传来的合作意向，打开了新的可能性。
陆尘明白，这一次跨出边界的试探，将是迈向区域市场的重要一步。
东南亚市场的初步接触“陆总，我们已经完成了对柬埔寨和老挝市场的初步调研。”
张莉在晨会中汇报道，“柬埔寨的养老行业刚刚起步，但对智能化管理系统有着明显需求，特别是在金边等大城市。
老挝的市场规模较小，但同样有发展潜力。”
“市场起步较晚意味着竞争相对较小，但也意味着教育市场的成本会更高。”
陆尘分析道，“我们需要一个稳妥的切入点。”
“我们联系了柬埔寨金边的一家养老机构联盟，他们对我们的系统表现出了浓厚兴趣。”
张莉继续说道，“他们目前的主要需求是提升资源管理和健康监测的效率。”
“技术部门可以根据他们的需求设计一套基础版本的系统。”
陆尘说道，“先用小规模的试点项目测试市场的反馈，再决定下一步的策略。”
“明白，我们会尽快推进合作谈判。”
张莉答道。
越南市场的进一步巩固与此同时，越南市场的扩展也在持续进行中。
“陆总，胡志明市的一家大型养老集团希望与我们合作。”
张莉兴奋地说道，“他们的规模远超我们之前的客户，旗下拥有15家分支机构。”
“这是一个非常重要的机会。”
陆尘说道，“这家集团的合作不仅能为我们带来直接的收入，还能通过他们的规模效应提升我们的品牌影响力。”
“技术部门能否支持这样的大规模部署？”
陆尘问王赫。
“完全可以，但需要一个精确的实施计划。”
王赫答道，“我们会分阶段完成系统的部署，确保每一个环节都能顺利推进。”
“市场部门要全力支持这个项目。”
陆尘补充道，“这个机会对于我们来说是一次市场地位的巩固，也是一场技术和服务能力的考验。”
苍穹集团的新挑战尽管团队稳步扩展，但苍穹集团依然没有放弃在越南市场的竞争。
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