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新产品即将上市，却遭遇竞争对手的低价打压，天悦传媒内部气氛紧张。
孙天策、牧雪婷和慕楠紧急召开会议，商讨应对策略。
“我们不能和他们打价格战，这样会降低我们的利润，而且对品牌形象也不利。”
孙天策说道。
牧雪婷点头表示同意：“没错，我们得突出我们产品的独特优势和价值，让消费者看到我们与竞争对手的不同。”
慕楠提出建议：“可以加大营销宣传的力度，提高产品的知名度和美誉度。”
于是，公司制定了一系列的营销方案，包括线上线下的广告投放、举办产品体验活动等。
然而，实施这些方案需要大量的资金，慕楠的投资已经用去了大部分，资金再次成为了难题。
“要不我们向银行贷款？”
有人提议。
但银行对天悦传媒目前的状况持谨慎态度，贷款申请并不顺利。
“怎么办？没有资金，这些方案都无法实施。”
大家心急如焚。
就在这时，孙天策想到了一个办法：“我们可以尝试与一些供应商合作，让他们提前供货，我们延后付款，这样可以缓解一部分资金压力。”
牧雪婷有些担心：“这样做会不会影响与供应商的关系？”
孙天策决定亲自去与供应商谈判。
经过艰苦的谈判，终于有几家供应商同意了这个方案。
有了资金，营销方案得以顺利实施，产品的知名度逐渐提高。
但竞争对手并没有善罢甘休，他们开始在网络上散布关于天悦传媒产品的负面消息。
“听说他们的产品质量有问题。”
“用了他们的产品会有副作用。”
这些负面消息迅速传播，给天悦传媒带来了很大的影响。
“必须尽快澄清这些谣言，否则后果不堪设想。”
孙天策说道。
公司立即发布声明，澄清事实，并邀请权威机构进行检测，证明产品的质量没有问题。
同时，通过法律手段追究造谣者的责任。
在解决谣言问题的过程中，公司内部又出现了管理混乱的情况。
由于业务繁忙，各部门之间的沟通协调不畅，导致工作效率低下，很多任务无法按时完成。
“这样下去不行，我们得重新优化管理流程。”
牧雪婷说道。
他们邀请了专业的管理咨询公司，对公司的组织架构和管理流程进行了全面的梳理和优化。
经过一段时间的努力，管理混乱的问题得到了改善，公司的运转效率提高了。
但新的问题又出现了，公司的一些重要客户被竞争对手挖走，销售业绩下滑。
“这些客户是我们的长期合作伙伴，怎么会突然被挖走？”
孙天策感到不解。
经过调查，发现是竞争对手给出了更优惠的合作条件。
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