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公司的业务在不断拓展,然而,一场突如其来的供应链危机却给公司的发展蒙上了一层阴影。
杨思敏和李姐面临着前所未有的挑战。
由于全球范围内的自然灾害和政治动荡,原材料供应出现了严重的短缺。
公司的主要供应商所在地区遭受了洪水灾害,工厂被迫停产,无法按时交付订单。
“李姐,这可怎么办?没有原材料,生产就要停滞了。”
杨思敏焦急地说道。
李姐皱着眉头,沉思片刻后说:“别慌,我们先盘点一下库存,看看能维持多久的生产,然后赶紧寻找新的供应商。”
她们迅速对库存进行了详细的清查,发现库存仅能支撑一周左右的生产。
时间紧迫,杨思敏和李姐立刻投入到寻找新供应商的工作中。
她们联系了国内外众多的供应商,但是由于市场需求的突然增加,很多供应商都已经被其他公司预定,或者趁机抬高价格。
“这些供应商真是趁火打劫,价格高得离谱。”
杨思敏气愤地说道。
李姐冷静地分析道:“现在不是抱怨的时候,我们要权衡成本和时间,尽快找到合适的解决方案。”
经过一番努力,她们终于找到了一家愿意合作的供应商,但是对方的生产能力有限,无法满足公司的全部需求。
“虽然不能完全解决问题,但至少能缓解一部分压力。”
李姐说道。
与此同时,运输环节也出现了问题。
由于港口拥堵和物流成本的飙升,原材料的运输时间大幅延长,费用也增加了不少。
杨思敏看着不断上涨的运输成本报表,忧心忡忡地说:“这样下去,我们的成本会失控的。”
李姐思考了一会儿说:“我们要考虑调整运输方式,比如采用铁路运输或者与其他公司拼箱运输,降低成本。”
在解决原材料供应和运输问题的过程中,公司内部的生产计划也被打乱。
生产部门不得不频繁调整生产进度,导致生产效率下降,产品质量也出现了波动。
“李姐,生产部门那边抱怨很大,我们得想想办法稳定生产。”
杨思敏说道。
李姐点点头说:“我们和生产部门一起重新制定生产计划,优化生产流程,尽量减少损失。”
她们与生产部门的负责人进行了深入的讨论,根据原材料的到货时间和数量,重新安排生产任务。
同时,加强了对生产过程的质量监控,确保产品质量不受影响。
在这个艰难的时期,客户的订单交付也面临着巨大的压力。
很多客户因为交货延迟而表示不满,甚至有一些客户提出了索赔的要求。
“李姐,客户那边的压力越来越大,我们该怎么应对?”
杨思敏问道。
李姐坚定地说:“我们要主动与客户沟通,说明情况,争取他们的理解和支持。
同时,加快生产进度,尽量缩短交货时间。”
杨思敏和李姐亲自与重要客户进行了沟通,向他们详细解释了供应链危机的原因和公司采取的应对措施。
部分客户表示理解,但仍有一些客户态度强硬。
“不管客户态度如何,我们都要以最大的诚意和努力去解决问题。”
李姐说道。
为了尽快恢复供应链的正常运转,杨思敏和李姐还与公司的研发部门合作,寻找可替代的原材料,以降低对特定供应商的依赖。
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