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看了眼会议室的人,陈怀庆暗道:“阿斯麦收购cyr公司的时间提前了。
记得是在2013年收购的,现在提前了两年的时间。”
提前了,好像也并不是什么奇怪的事情!
那么,阿斯麦的euv光刻机研发进度呢?cyr公司成为了阿斯麦的,那么阿斯麦自然就是可以让cyr公司不惜代价的去研发自己需要的光源。
很多的技术,不是说做不出来。
而是因为做出来干什么?单纯的将技术给做出来容易,可想要将技术变现,就是进行商业化应用是一个难点。
一般来讲,是市场驱动技术研发。
市场需要什么,就研发什么。
这样的研发模式,才是一种健康的,能够不断循环下去的研发模式。
单纯的投入研发经费,研发出来一大堆不能够商业变现的技术出来,没有那家公司能够承受得住。
当然,对于公司背后的股东来讲,显然也不愿意如此的。
投资某家公司,股东是想要获取收益的。
这样子瞎搞,有个锤子的收益,说不定明天就破产了。
拿自己的钱来打水漂……钱是大风刮来的,也不会这样子花啊!
陈怀庆:“我们的euv光刻机的研发,如何?”
euv光刻机的研发,墨塔微电根本就在海外采购不到零部件,人家根本就不卖。
如此一来,墨塔微电,只能够是一点点的技术来进行研发。
阿斯麦靠着欧美成熟的尖端工业体系。
那墨塔微电没有这样成熟的尖端工业体系,那就只能够说,一点点的来自我完善了。
一项项的技术来进行突破!
技术突破了,就赶紧的将技术给想办法应用到某个产品上面去。
新技术不是说就束之高阁,表示自己有就行了。
新技术出现,得要投入到生产当中去,在实际使用过程当中去发现问题,去完善技术。
当然了,新技术投入到生产,也不能够说刚出来,就是马上应用。
这样子可不行。
在墨塔控股,每隔上一段时间,会进行一次技术大升级。
技术大升级就是将过去一段时间内,出现的新技术,应用到生产当中或者产品上。
技术大升级的周期,不同的行业有着不同的时间。
比如说消费电子的话,技术更新换代就快,必须在产品上面不断的用到新技术。
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