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第75章 收购屈臣氏(第2页)

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两人确立了方向之后,查克菲尼立刻对港岛近百家商超百货进行了摸底分析。

而在港岛,商超百货近百家。

但是符合他要求能被他看中的却只有两家。

一家名叫惠康,怡和集团旗下最大零售商场,下属零售集团港岛牛奶公司,以及个人美容和护理品商店万宁。

怡和集团僵而不死,除了拥有丰富的地产业务之外,在零售、航运、酒店、保险等业务上也有许多资产。

在失去了九龙仓之后,怡和集团对于旗下公司的控制,明显又上了一个台阶。

再加上金门大厦的售出和九龙仓的售出,怡和集团手上拥有充沛的资金。

从他们手上收购惠康很明显不太现实。

而另一家则是屈臣氏。

现如今的屈臣氏,并不是后世那个遍及全球,旗下有七千多家门店的庞然大物。

而是一家药店和地产零售的综合体。

屈臣氏创办于1828年,本为广州的广东药房。

在1871年的时候更名为屈臣氏公司,以为贫苦大众广施良善着称。

后涉足地产,被和记入股,借由地产东风,涉足多项产业,后又在1972年收购了百佳超市。

所以,如今的屈臣氏俨然像是一个四不像。

即是一家有着自己工厂的药房,也是一家地产公司,又有零售超市的业务。

站在邵维鼎的角度来看,这样的屈臣氏根本不足以作为斯沃琪集团的零售渠道。

后世随便一家连锁超市,可能都比屈臣氏有着更加准确的品牌定位。

但是,可也正因为这样,屈臣氏的股权混乱,才给了他收购的机会。

而且,他知道屈臣氏身上潜藏的价值。

现如今的屈臣氏虽然品牌定位混乱,但是品牌价值很高。

因为药房,因为其健康、美态的理念。

顾客群体相当忠诚。

他只需要在屈臣氏的品牌理念中,加上一层“时尚”

就能重塑它的品牌价值。

成为斯沃琪集团最好的零售载体。

这一点不但被邵维鼎所看重,查克菲尼同样看中。

但是不同于邵维鼎的先知先觉,屈臣氏内部对于自己的未来还是迷茫的。

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